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(转)组建技术团队的一些思考

发表于2020-04-04|更新于2024-12-11|闲谈团队管理
|字数总计:6|阅读时长:1分钟|阅读量:|评论数:
文章作者: Weitang Liu
文章链接: http://lonepatient.top/2020/04/04/Some%20thoughts%20about%20building%20a%20technical%20team.html
版权声明: 本博客所有文章除特别声明外，均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明来自 闲记算法！
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Weitang Liu
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目录
  1. 1. 团队的定位是什么？——做正确的事
    1. 1.1. 定位
    2. 1.2. 壁垒与价值
  2. 2. 团队需要什么能力？
    1. 2.1. 阿里是一个什么结构的组织？
    2. 2.2. 四项能力
    3. 2.3. 能力雷达图
  3. 3. 组织与个人的关系
    1. 3.1. 为什么需要一个组织呢？
    2. 3.2. 组织为个人提供什么？
    3. 3.3. 个人为组织提供什么？
  4. 4. 招聘团队需要的人才
    1. 4.1. 招聘为什么特别重要？
    2. 4.2. 招聘要考察哪些能力？
    3. 4.3. 硬技能
    4. 4.4. 创新性/开放性思维
    5. 4.5. 精神素质
  5. 5. 用人
    1. 5.1. 主管的角色是什么？
    2. 5.2. 对内管理模式
    3. 5.3. 鼓舞团队信心，最好的方式是什么？
    4. 5.4. 做有吸引力的事情
    5. 5.5. 过程即享受
    6. 5.6. 四个在线化
    7. 5.7. 找对前进的方向
    8. 5.8. 绩效的考核
    9. 5.9. 业务结果
    10. 5.10. 能力进步
    11. 5.11. 为什么要建设技术影响力？
    12. 5.12. 平等性
    13. 5.13. 广告
  6. 6. 彩蛋
    1. 6.1. 招聘
    2. 6.2. 关于“嫡系”
    3. 6.3. 因为信任，所以简单
    4. 6.4. 认真生活，快乐工作
  7. 7. 参考文献
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©2019 - 2024 By Weitang Liu

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